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                人才政策

                人力資源是企業的寶貴財富。公司重視人才的發掘與培養,鼓勵員工長期發展,尊重人的價值,開發人的潛能,促進員工與公司共同發展。

                招聘
                人才招聘本著“專業與高效”的原則,按需錄用,量才錄用,任人唯賢。根據企業發展的需要,制定人才引進辦法,多渠道招聘,科學合理篩選人才。
                衡量人的標準:重資歷更重能力,重文憑更重水平,重功績更重業績。
                招聘人的基本要求:認真、主動、高效、團結、負責

                培訓
                  公司為員工提供高質量的培訓課程和大量學習機會,使員工獲得專業的知識和職業的發展。員工培訓體系為入職(上崗)培訓、專業技術培訓、管理技能及語言培訓等。這些培訓將使員工在短期內適應工作環境,勝任本職工作。
                A.新員工培訓
                  入職培訓目的在于使新員工了解公司概況、質量方針目標、政策制度、安全規定、統計技術的基本概念和各部門的職能等,幫助新員工迅速適應新的工作環境,增強他們自信心及歸屬感。
                B.上崗培訓
                  員工上崗(或換到新的崗位)前必須接受崗位培訓,使員工了解、掌握所從事的工作崗位、任務、規范和技能要求等,適應工作需要,使員工意識到將從事的活動與質量的相關性和重要性,以及他們如何為實現質量目標做出貢獻。
                C.專業技術和管理技能
                  從員工新加入公司開始,部門經理會對員工的日常工作加以指導,同時公司利用資源優勢,通過與各大主機廠和培訓公司合作,將安排專業技術和管理技能的培訓,把在職培訓與日常工作實踐結合在一起,從而縮短員工適應崗位工作要求的時間,提高專業技能和管理能力。
                D.語言培訓
                  加入WTO后,汽車行業的銷售、生產、采購等日趨全球化,汽車零部件供應商的客戶和供應商等業務合作伙伴也將遍布全球,語言溝通是合作的必備條件。因此公司根據不同情況,開展英語培訓(包括汽車專業英語、商務英語等)。我們也鼓勵員工到教育機構進行培訓,提高他們的語言能力,以適應汽車行業全球化的需要。

                員工福利:
                員工工作餐或誤餐補貼
                員工宿舍或住房補貼
                業務通訊補貼
                過節費
                年終獎
                按國家規定辦理養老、醫療、工傷、失業、生育保險
                法定節假日按國家規定休假
                組織員工聚餐、旅游等活動

                員工激勵
                  公司對于員工的激勵,意在鼓勵員工實現質量目標和持續改進,而形成一種倡導創新的環境。
                A. 工齡滿十年員工給予獎勵
                每年度給予在本公司工作滿十年的員工進行表彰獎勵
                B. 持續服務獎
                在本公司滿一定期限的員工每月給予一定數額的持續服務獎金
                C. 先進個人(集體)評選獎勵
                公司評選年度先進個人及月度優秀班組,并給予表彰獎勵。
                D.內部提拔管理人員
                公司招聘管理崗位以內部提拔為先
                E.合理化建議
                  公司倡導員工提合理化建議,鼓勵員工參與企業的管理。
                F.技術、管理改進獎
                  對企業生產、產品開發、技術革新、提高產品的質量有顯著成績的;對改進生產經營管理,提高經濟效益有明顯實績的項目,評選技術、管理改進獎。
                G.員工滿意度調查
                  公司定期對員工進行內部顧客滿意度調查,反饋員工對公司各方面的滿意程度,不斷改進公司工作環境。

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